Lederskifte i Moelven – ny kurs skal stakes ut

– Morten Kristiansen har varslet at han ønsker å bli pensjonist og stiller plassen sin til disposisjon. Samtidig er Moelven ved et veiskille og må omstille seg for å styrke lønnsomheten i et utfordrende marked. Derfor slipper vi nå til nye krefter for å forme morgendagens Moelven, sier styreleder Finn Ivar Marum i en pressemelding fra Moelven.

Kristiansen fyller 68 år til høsten, og hadde sin siste arbeidsdag 4. mai. Han vil være tilgjengelig for konsernet i en periode fremover.

Styret har konstituert Vera Flatebø som konsernsjef inntil videre. Hun er divisjonssjef i Byggsystemer, og har jobbet i Moelven siden høsten 2021.

– Hensiktsmessig å slippe til nye krefter nå

I løpet av disse årene Kristiansen har sittet i sjefsstolen har Moelven økt omsetningen med over seks milliarder kroner, mer enn doblet egenkapitalen og investert over fem milliarder kroner i utvikling. Samtidig er eierne gitt et utbytte på over tre milliarder kroner.

Moelven-sjefen: – En brutal verden

– Det har vært utrolig meningsfylt å få lede Moelven i alle disse årene. Samtidig som Moelven står foran en endringsprosess, har jeg også nådd en alder der pensjonisttilværelsen er det neste naturlige karrieresteget for meg. Derfor mener jeg det er mest hensiktsmessig å slippe til nye krefter nå – uten at jeg skal være en syvende far i huset, sier Kristiansen.

Selv om Moelven-konsernet kan vise til vekst de siste 12 årene, kommer avgangen raskt etter at selskapet meldte om milliardtap i 2025. Da Norsk Skogbruk intervjuet Kristiansen om det svake resultatet, var det ikke åpenbart at han skulle velge å gå av med pensjon noen uker senere.

– Er det slik at Kristiansen har blitt bedt om å gå av som følge dårlige resultater i 2025?

– Nei, det er det ikke. Resultatet fra i fjor viser at bransjen har det krevende. Det har aktualisert behovet for å ta flere grep for å utvikle Moelven-konsernet fremover. Nå står vi ved et tidspunkt der videre fremtid skal stakes ut, og sittende konsernsjef ønsket å gå av med pensjon. Da mener vi tiden var inne for å ta lederskiftet, sier styreleder Marum.

– Hvilket ansvar tar styret for det dårlige resultatet?

– Jeg har det øverste ansvaret som styreleder. Styret tar ansvar for resultatet, og vi jobber med administrasjonen med en rekke tiltak for å snu til lønnsomhet, sier styrelederen.

Han beskriver at det siste året på mange måter har vært en perfekt storm.

– På den ene siden har vi høye råvarepriser, og på den andre siden et veldig krevende marked med lave ferdigvarepriser. Kombinasjonen av de to gjør dette krevende. De fleste aktørene kjenner på den samme situasjonen, sier Marum.

Skal se på fremtidig struktur og organisering

Styrelederen bekrefter at Moelven har hentet inn ekstern kompetanse for å få et blikk utenfra på hvordan konsernet er organisert. Blant annet har Boston Consulting Group vært engasjert.

– Mener styret det er behov for omorganisering av Moelven-konsernet?

–Konsernet er i konstant endring. I den situasjonen og markedet vi ser fremover må vi være endringsvillige. Det går også på struktur og organisering, fastslår han.

– Er det aktuelt å selge ut eller kvitte seg med datterselskaper?

– Det er noe styret og administrasjonen gjør løpende vurderinger av. Vi la ned to bruk i fjor, Randsby og Løten.

Han avviser imidlertid at det er aktuelt å dele opp den norske og svenske virksomheten.

– Vi ser store fordeler med å være på begge sider av kjølen. En del av virksomheten er organisert med felles ledelse for Norge og Sverige for å ta ut synergieffekter.

– Er det nå viktig å få inn en ny konsernsjef som kan starte med blanke ark?

– Denne prosessen startet før Morten Kristiansen signaliserte at han ønsket å gå av. Vi har nå konstituert Vera Flatebø, og jobber med å finne en permanent løsning, sier Marum.

– Konsernet har betalt ut tre milliarder kroner i utbytte de siste 12 årene. Og det ble betalt ut et spesielt høyt utbytte etter 2022. Nå er det ikke noe å ta av til investeringer. Hvor mye har Moelven hatt å investere for etter de gode årene sammenliknet med konkurrentene?

– Det er gjort betydelige investeringer i Moelven, men sett i ettertid har vi gjort investeringer senere enn andre aktører, som har oppgradert sine anlegg noe tidligere. Når vi er på full kapasitet på Valåsen og Edanesågen, skal det gi utslag i resultatet på en god måte, mener Marum.

Han er klar på at 2026 likevel vil bli et krevende år for konsernet.

– 2026 blir et tøft år for byggenæringen.

Med avgangen til Morten Kristiansen, er styrelederen klar på at det nå er en bauta som forlater lederstolen.

– Jeg har vært styreleder i tre år og har stor respekt for Morten. Han er en solid industrimann, med et stort hjerte, sier han.